Sindicato de Médicos de Asistencia Pública - SIMAP

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Nuestra radiografía de la UTE

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Nuestra radiografía de la UTE

¿Quienes son la UTE en el área sanitaria de la Ribera?

La UTE en Alzira está compuesta por tres patas, a modo de simil, que son tres grupos accionariales conformados en las siguientes proporciones:

51% Adeslas --- Tiene la mayor parte accionarial de la empresa y por tanto es la que tiene la capacidad decisoria y ejecutoria. Decir que Adeslas estaba controlada por Aguas de Barcelona, pero el año pasado la Caixa compró su red de hospitales incluyendo la participación en la UTE de Alzira, y la integró en lo que se denominó VidaCaixaAdeslas.

45% Ribera Salud --- Esta pata esta formada a su vez en un 50% por Bancaixa (Reciente SIP principalmente con Cajamadrid que ha pasado a ser la mayoritaria en dicho SIP denominado Bankia) y en otro 50% por la CAM ( SIP fallido con cajas del norte de España y actualmente con problemas de solvencia).

4% Constructoras --- Esta tercera pata de la empresa está formada a su vez en un 2% por Lubasa y en el otro 2% por Dragados.

¿Qué gestiona la UTE en el área sanitaria de la Ribera?

Pues ante todo, gestiona Recursos Humanos e Infraestructuras orientados a la asistencia sanitaria de unos 270.000 habitantes actuales de la Ribera y todo aquel usuario de la sanidad de fuera de la comarca que quiera o necesite ser atendido en nuestro Departamento de Salud.

Por cada habitante de la Ribera, la Consellería paga a la UTE un canon o cápita anual que varía al alza cada año; y por cada usuario de fuera de la comarca lo que corresponda por su GRD (tablas de costes asignados para cada proceso asistencial).

Por parte de la Consellería y a través de la Comisionada existe un control/ supervisión de la gestión que ejerce la UTE en la comarca, al objeto de garantizar la asistencia sanitaria correcta y de calidad a los usuarios. Además también dependen de la Comisionada el personal de Consellería que trabaja en la Ribera .

A) En relación a los RECURSOS HUMANOS que gestiona la UTE de Alzira, se trata de un total de 1.875 profesionales que según nuestros datos actuales son:

	UTE	Conselleria	TOTAL	Hospital	At. Primaria
Médicos/ Facultativos	419	137	556	317	239
DUE/ ATS	419	175	594	383	211
Aux. Enfermeria	218	61	279	221	58
Tec. Especialistas	69	2	71	56	15
Celadores	78	40	118	61	57
Administración	182	67	249	151	98
Otros	0	8	8	8	0
			1.875

B) En relación a las INFRAESTRUCTURAS, reseñar que hasta el año 2003 la UTE gestionaba únicamente el Hospital de la Ribera, pero ese año la UTE pasó también a gestionar todos los centros de salud y consultorios de la comarca; un total de 43 centros que te desglosamos por Zona Básica de Salud (ZBS):

ZBS 1: Alberic, Antella, Benimuslem, Gavarda, Masalavés, Tous.

ZBS 2: Alzira II Sants Patrons, Alzira I.

ZBS 3: Corbera, Barraca d`Aigües Vives, Llaurí.

ZBS 4: L`Alcudia, Guadassuar.

ZBS 5: Algemesí I, Algemesí II, Albalat de la Ribera.

ZBS 6: Alginet.

ZBS 7: Benifaio, Almussafes, Sollana.

ZBS 8: Carcaixent.

ZBS 9: Carlet, Alfarp, Benimodo, Catadau, Llombai.

ZBS 10: Cullera, El Brosquil, El Faro, El Racó, Mareny Sant Llorenç, Oasis, El Raval, Favara.

ZBS 11: Sueca, Les Palmeretes, Mareny de Barraquetes, El Perelló, El Pouet la Llastra, Polinya, Benicull, Fortaleny, Riola.

(En rojilla aquellos centros que disponen de Puntos de Atención Continuada - PAC)

¿Cómo le va economicamente a la UTE en el área sanitaria de la Ribera?

Nuestro análisis económico parte del año 2003 cuando la UTE pasa a gestionar además del Hospital, toda la Atención Primaria del área sanitaria de la Ribera.

( en euros)	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Cápita x habitante	379	413,11	454,83	494,72	535,39	571,91	597,64	607,14
Ingresos explotación	83.926.000	119.396.260	129.353.590	144.526.060	161.271.320	173.379.983	182.671.992	196.168.691
Gastos explotación	81.053.400	116.710.070	126.319.930	139.781.270	158.528.350	167.824.642	179.810.829	194.299.882
Balance (ingresos-gastos)	2.872.600	2.686.190	3.033.660	4.744.790	2.742.970	5.550.341	2.861.163	1.868.809
Beneficios acumulados	2.872.600	5.558.790	8.592.450	13.337.240	16.080.210	21.630.551	24.491.714	26.360.523

MATIZACIONES SIMAP

1) Hasta el año 2007 los resultados económicos de la UTE se publicaban en la memoria anual que edita la empresa, pero desde el año 2008 (año que más beneficios se obtienen) se convierten en datos restringidos que se nos presentan a los sindicatos y te los hacemos llegar en primicia.

2) Si atendemos al contexto económico general, se puede dividir el análisis en dos bloques:

· Período de bonanza económica 2003-2007 con unos beneficios económicos de la UTE de unos 16 millones de euros.

· Período de crisis económica 2008-2010 con unos beneficios económicos de la UTE de más de 10 millones de euros.

Por tanto, el mensaje de austeridad que se está dando en los últimos tiempos de puertas hacia adentro, no se correlaciona con el balance económico de beneficios que presenta la empresa.

3) Cómo partidas económicas particulares que pueden ser interesantes, te desglosamos algunas de ellas correspondientes al sexenio 2005-2010:

Evolución de ingresos por prestaciones a residentes	2005	2006	2007	2008	2009	2010
del área de la Ribera	108.276.374	120.799.740	135.308.233	145.533.329	152.780.297	160.062.840

Evolución de ingresos por prestaciones a residentes	2005	2006	2007	2008	2009	2010
de otras áreas	16.617.396	18.764.236	20.260.625	22.317.770	24.103.151	25.966.965

Ingresos de Aseguradoras privadas, Mutuas de accidentes particulares	2005	2006	2007	2008	2009	2010
y otras entidades	2.886.227	3.182.520	3.634.440	3.794.354	4.007.000	3.640.210

Gastos de personal	2005	2006	2007	2008	2009	2010
de la UTE	52.267.775	58.024.466	66.140.091	72.406.855	78.745.143	82.036.637

Nómina del personal de Conselleria	Oscila entre los 20.900.000 euros del 2005 hasta los 23.000.000 euros del 2010 (esta factura la paga la UTE a Conselleria según nos cuentan)

4) Los resultados económicos de la UTE en el período 2003-2010 son de más de 26 millones de euros de beneficios (unos 4.400 millones de las antiguas pesetas), por lo que NO SE JUSTIFICAN:

· Ni recortes y/o congelaciones, p. ej. en los incentivos médicos o en la Carrera Profesional.

· Ni falta de sustituciones en ninguna situación: bajas, salidas de guardia, vacaciones, etc… Decir que nos preocupa la actitud austera de la empresa en relación a la planificación de la cobertura vacacional del próximo verano, ya que históricamente la sustitución de médicos/ facultativos en el Hospital ha sido prácticamente nula y en la Atención Primaria ha sido siempre insuficiente. Es paradójico que el estamento más necesario en la asistencia al usuario, siempre es el menos sustituido…y eso no puede ser.

· Ni plantillas de médicos/ facultativos insuficientes para atender la creciente demanda asistencial. Tampoco se justifican reajustes ni reorganización de médicos que suelen ser con disminución de presencias físicas y que el resto de compañeros asuman la sobrecarga de trabajo resultante.

ANTE TODO, NO SE JUSTIFICAN LOS ABUSOS

5) Por todo ello, el SIMAP te da un mensaje claro, conciso y contundente ¡QUE NO TE CUENTEN CUENTOS!

¿Cuáles son las reglas del juego?

Para los profesionales de Conselleria que trabajan en el área sanitaria de la Ribera, las reglas del juego se basan en el Decreto 137/ 2003 publicado en el DOGV el 24 de Julio de 2003, que regula la jornada y horario de trabajo, permisos, licencias y vacaciones del personal al servicio de las Instituciones Sanitarias de la Generalitat dependientes de la Conselleria de Sanidad. Además cada año se publican en el DOGV las retribuciones que deberán percibir. Decir que orgánicamente este personal depende directamente de la Comisionada de la Agencia Valenciana de Salud en Alzira Mª Angeles Matoses, pero que funcionalmente depende de los mandos intermedios (jefes de servicio en el Hospital y coordinadores en los centros de salud) que pone la UTE.

Respecto al personal contratado por la UTE del área sanitaria de la Ribera, las reglas del juego las marca el Convenio Colectivo que se negocia habitualmente cada cuatro años entre la representación de la empresa (Ribera Salud II UTE, Ley 18/82) y la representación de los trabajadores (sindicatos).

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES UTE

SIMAP (Sindicato de Médicos de Asistencia Pública)	Responsables Pedro Durán (Médico) Rosario Muñoz (Médico)
CEMSATSE (Central Estatal de Médicos y Sindicato de Enfermería)	Responsables Amparo Ferrer (DUE) Pilar Ballester (DUE)
CSIF (Central Sindical de Funcionarios)	Responsables Salvador Campillo (Celador) Enrique Martínez (Administrativo)
CC.OO (Comisiones Obreras)	Responsables Llum Sansaloni (Aux. Enfermería) Rosa Arenillas (Tec.Esp.Laboratorio)
UGT (Unión General de Trabajadores)	Responsables Sagrario Pérez (Administrativo) Javier Ortolá (Téc. Especialista A.P)
USAE (Unión Sindical de Auxiliares de Enfermería)	Responsables Juanjo Mahiques (Aux. Enfermería)

Actualmente está en vigor el Convenio Colectivo 2009- 2012 y que SIMAP NO FIRMÓ, no por uno ni dos motivos, sino POR 20 MOTIVOS.

A grosso modo, reseñar que el actual Convenio no mejoró en prácticamente nada las condiciones laborales de los médicos y demás facultativos, incluso empeoró algunas de ellas respecto al previo 2005- 2008, truncando así la filosofía de negociación de todo Convenio laboral que dicta que en el nuevo Convenio se mejorarán las condiciones laborales previas. Eso sí ocurrió en otras categorías, reflejando quienes lo firmaron: CSIF, UGT y CCOO.

En relación a la composición de la dirección y mandos intermedios, su elección es potestad absoluta y exclusiva de la empresa, pero en relación a la composición de la representación de los trabajadores se determina democráticamente cada cuatro años a través de elecciones sindicales y probablemente a finales de año tocan.